En compagnie d’un grand témoin qui nous livrera son expérience et et ses recommandations pratiques :

Alfred de Lassence, Directeur Fiscal du Groupe Air Liquide

Ce n’est pas forcément dans le domaine fiscal que l’on s’attend à trouver des différences culturelles entre la France et l’Allemagne.

Dans chaque pays, la finalité est la même : valider le montant de l’impôt payé. Pourtant, la pratique des deux administrations est très sensiblement différente.

Cela rend nécessaire des approches différenciées lors de la préparation des contrôles fiscaux et des contrôles eux-mêmes, qui tiennent compte de ces différents types d’approche et de raisonnement. Ceci est encore plus vrai lorsque des flux intragroupes franco-allemands sont concernés.

Avec Thierry Louzier

Senior Advisor, Head of Transfer pricing chez Coffra Group

Thierry Louzier accompagne des groupes et multinationales dans le domaine des prix de transfert : structuration de la politique prix de transfert, documentation, accompagnement lors des contrôles fiscaux et des phases précontentieuses (recours hiérarchiques) et contentieuses. Expert en valorisation d’entreprises. 

Et Stéphane THOMAS

Associé de Coffra Group, Avocat au Barreau de Strasbourg

Stéphane Thomas accompagne les entrepreneurs, PME, ETI et filiales françaises de groupes étrangers sur le plan juridique et fiscal, de la stratégie jusqu'à la mise en œuvre opérationnelle.

« L'importance de l'Intelligence Artificielle et d’une prise de décision optimisée dans l'assurance de demain »

Autour d'Eric Sibony, Cofondateur, Directeur Produit et Directeur Scientifique de Shift Technology.

 
Aujourd’hui, les technologies modernes, au premier rang desquelles l’Intelligence Artificielle, permettent de servir au mieux les entreprises, notamment en les aidant à prendre les meilleures décisions. Ses atouts sont particulièrement exploités dans le secteur de l’assurance : sur l’ensemble des processus critiques liés aux différentes étapes de la vie d’une police d’assurance, l’IA permet d’identifier des anomalies, des comportements suspects, des schémas de fraude… Elle est la seule qui permet de donner du sens aux données et de les transformer en informations actionnables.
La digitalisation fait donc office d’enjeu majeur pour les acteurs de l’assurance, en France comme en Allemagne. Deux nations qui se doivent de tout mettre en œuvre pour devenir – ou rester – des places fortes de la technologie à l’échelle mondiale.

Shift Technology est une scale-up de l’assurtech française, membre du Next40 depuis sa première édition et ayant rejoint le club très fermé des entreprises valorisées plus d'un milliard d'euros - couramment appelées 'licornes' - en 2021. Elle fournit au secteur de l’assurance une technologie d’optimisation des décisions basées sur l’Intelligence Artificielle. Sa plateforme Shift Insurance Decisioning Platform regroupe six produits différents :

• Claims Fraud Detection permet de détecter les sinistres suspects en temps réel et de lutter efficacement contre la fraude.

• Claims Intake Decisions simplifie le processus de gestion des sinistres, de la déclaration au règlement, en s’appuyant sur l’IA.

• Claims Document Decisions analyse les documents liés aux sinistres pour en extraire les informations pertinentes et

   faire avancer leur résolution.

• Underwriting Risk Detection détecte les fausses déclarations au moment de la souscription en vue de limiter les risques de fraude

   par la suite.

• Subrogation Decisions identifie avec précision les possibilités de recouvrement à grande échelle, et aide les assureurs à réduire

   leurs pertes tout en offrant une excellente expérience client aux assurés.

• Financial Crime Detection met à disposition des assureurs un outil qui les aide à repérer les entités malveillantes et minimiser

   leurs activités illégales, prouvant ainsi leur conformité.

« Comment une entreprise familiale centenaire du Mittelstand se transmet-elle de génération en génération, en devenant leader mondial d’un savoir-faire essentiel, la sécurité fonctionnelle ? »

Steffen Philipp, Directeur associé d'HIMA Paul Hildebrandt GmbH partagera son expérience et exprimera ce qui prime pour lui dans le développement de cette entreprise centenaire, transmise de génération en génération : HIMA.
Il abordera les enjeux croissants de la sécurité fonctionnelle pour nos infrastructures et nos industries.

Les échanges et les débats se dérouleront principalement en allemand.

HIMA : Smart Safety solutions (Solutions de sécurité intelligente)
L’expression « hidden champion » utilisée pour certaines entreprises familiales allemandes du Mittelstand est sans doute particulièrement pertinente pour HIMA Paul Hildebrandt, qui fournit mondialement des solutions et automates de sécurité. Ces solutions vont vérifier que les propres systèmes de sécurité conçus et installés dans les industries sont prêts à être opérationnels en cas de besoin. En quelque sorte, HIMA fournit « la sureté des sécurités installées ».

Et de nombreuses installations industrielles sont concernées : la filière « Oil & Gas » (Extraction, transport, raffineries), la chimie, le nucléaire, les infrastructures de transport ferroviaire (dont métro et tramways), les parcs d’attraction… et sans doute demain l’univers des véhicules autonomes).

HIMA Paul Hildebrandt a été créé en 1908 par un jeune ingénieur Johannes Hildebrandt à Mannheim (Hildebrandt Mannheim a donné le nom HIMA). Depuis les premiers équipements pour la navigation fluviale sur le Rhin, en passant par les armoires de contrôles de pression et température dans les usines, puis les centrales d’énergie, incorporant au cours de l’histoire les transistors, HIMA s’est orientée dans les années 70 vers la sécurité industrielle et fonctionnelle, à la demande d’un grand client ayant subi un accident de fonctionnement.

HIMA a été la première entreprise au monde à mettre sur le marché un produit certifié comme système de sécurité par le TÜV Rheinland (1970), puis le premier système de sécurité programmable au monde (1986), le premier protocole de communication de sécurité certifié (Safeethernet, 1997).
En 2013, HIMA a révolutionné le marché en lançant le premier système de sécurité au monde de niveau avancé (catégorie dite « SIL3 », safety integrated level 3) intégré dans un microprocesseur conçu en propre par HIMA.

Aujourd’hui, HIMA s’est transformée en spécialiste de solutions intelligentes de sécurité, abordant à la fois les aspects « cybersécurité » et « prévention des incidents » dans les processus industriels.

Comment une telle entreprise familiale s’est-elle transmise et développée en devenant leader mondial ?
Quels furent les décisions et les enjeux ? (Gouvernance, pérennité, etc…)

Voici les questions qu’abordera Steffen Philipp, qui représente la quatrième génération à diriger l’entreprise. Il est garant d’une internationalisation cohérente comme d’une indépendance économique comme technologique : depuis son arrivée à la direction en 1999, il a transformé HIMA en leader mondial des technologies de sécurité.

Steffen Phillip est également très actif en dehors d’HIMA, comme, entre autres, vice-Président de la Chambre de Commerce et dIndustrie Rhin-Neckar, dirigeant du cercle des entreprises familiales de la Chambre de Commerce, membre du Conseil de Direction de l’université des sciences appliquées de Mannheim, … et sans oublier qu’il est grand amateur d’art et de jazz, avec son propre club de Jazz !
 

 « La révolution digitale, dévore-t-elle tous ses enfants ? »

Andreas Wiele est un cadre supérieur international des médias et du numérique.
Il est actuellement conseiller principal du Global TMT-business de de KKRs et fondateur d’une start-up de technologies vertes située au Royaume-Uni, Oaktreepower.com.
Jusqu’en mai 2020, en tant que membre du Comité de Direction d’Axel Springer SE, il a fait du plus grand éditeur d’Europe le modèle d’une transition disruptive réussie, passant d’un éditeur d’impression traditionnel à la première société de médias numériques d’Europe.

Aujourd’hui cet acteur de premier rang des médias numériques en Europe répondra aux questions suivantes :

Quelles sont les clés de la réussite et quels sont les écueils ?
N’y-a-t-il pas un danger à cannibaliser l’offre traditionnelle d’une maison d’édition ?
Leur business model pourra-t-il survivre face aux géants de GAFA - ensemble ou comme contre-modèle ?

"La fiscalité, couteau suisse des politiques publiques en France"

Au cours des dix dernières années, chaque année en moyenne, le Parlement adopte en France plus de 200 mesures fiscales qui modifient en moyenne plus de 800 articles du code général des impôts. A l’origine destinée à entretenir la force publique et les dépenses de l’administration, la fiscalité est devenue en France le couteau suisse des politiques publiques. Les raisons de ce foisonnement fiscal sont multiples et les moyens pour le contenir vraisemblablement culturels.

Selon une tribune publiée par Pierre Louette en février dernier à propos du droit voisin pour la presse, « c’est une belle victoire car elle incarne une certaine idée de l’Europe. Le couple franco-allemand qui parvient, dans la dernière ligne droite des négociations, à imposer un système graduel de rémunération des ayant droits, ne voudrions pas voir cela plus souvent ? Plus fondamentalement, ce qui a fait bouger les lignes dans le sens de l’intérêt des créateurs, c’est la mobilisation de très nombreux éditeurs à l’échelle de l’Union, agissant de concert pour sensibiliser les parlementaires européens puis la Commission. Une nouvelle preuve que face à la domination sans partage des GAFA, l’Europe est notre seul recours possible : c’est vrai pour les droits d’auteurs comme cela l’a été pour le respect des données personnelles. Et ce le sera à l’avenir pour toutes les questions qui ont trait à la souveraineté des nations dans le nouvel ordre numérique du monde. »

Compte-rendu de l'exposé 

Organisé par le Stammtisch du CEFA

Le monde des start-ups en France et en Allemagne: 

Regards croisés, défis de croissance et expériences du développement outre-Rhin.

Discussion croisée entre : 

 Bernhard Ney, Managing Director France de la start-up allemande COMATCH, 
plateforme de mise en relation avec des consultants indépendants

Clément Favier, Managing Director Allemagne d’Adikteev, start-up française spécialisée dans le Retargeting, 

Arnould Moyne, Vice President chez Linkfluence, start-up française présente dans 7 pays dont l’Allemagne, 

et Philippe Herbert, Managing Partner de KREAXI Ventures et Président de la Commission Industrie et Financement chez France Invest.
Cette discussion sera animée par Marie Niemczyk, membre du CEFA et du Stammtisch. 

Durant cet échange, nous partagerons à travers les expériences concrètes de nos intervenants les réalités qui se cachent derrière le terme „start-up“ et les défis auxquels sont confrontés ces jeunes entreprises, tels que l‘accès au financement. 

Nous identifierons les divergences et similitudes entre ce milieu en France et en Allemagne et analyserons comment se passe l’expansion à l’international et notamment le développement outre-Rhin.

Si vous voulez réviser vos connaissances sur ces nouveaux acteurs économiques et accessoirement vous immerger dans le monde du digital et de l'intelligence artificielle à travers les domaines d'activité des start-ups présentes, cet événement est fait pour vous !  

Ce petit-déjeuner sera une occasion d'échanges avec Nicole Gnesotto autour de son dernier ouvrage "L'Europe  indispensable".

Biographie de N. Gnesotto.

L’année dernière, Michaela Wiegel, correspondante de la FAZ à Paris, publiait un livre intitulé « Emmanuel Macron, ein Visionär für Europa – Eine Herausforderung für Deutschland » (Europaverlag).

Aujourd’hui, la relation franco-allemande semble entrer dans une nouvelle phase, plus conflictuelle. Le Président Emmanuel Macron a annoncé lors de sa conférence de presse à l’Elysée le 25 avril d’assumer désormais ses désaccords avec Berlin. Il entend mener selon ses propres mots une « confrontation féconde » avec l’Allemagne. L’homme du discours de la Sorbonne, qu’il avait fait relire par la Chancelière, a le sentiment d’avoir tendu la main plus que ses prédécesseurs, mais que cette stratégie n’a pas eu les résultats escomptés. La désillusion à Paris rencontre une incompréhension croissante à Berlin. Déjà, des tensions se font sentir sur des dossiers essentiels comme sur le Brexit, les négociations commerciales avec les Etats-Unis, la politique climatique et énergétique. À l’approche du renouvellement des postes européens à la Présidence de la Commission, du Conseil et à la Banque Centrale, la conflictualité risque de s’intensifier. Sommes-nous à la veille d’un blocage franco-allemand majeur ?

Michaela Wiegel décryptera, à la lumière des résultats des élections européennes, les principaux enjeux et scénarios possibles de la relation entre Paris et Berlin.

La rencontre aura lieu au centre d'affaires de la Maison de l'Alsace, entièrement rénové et ouverte à toutes les entreprises. Nous nous retrouvons sur son rooftop magique, avec vue panoramique de l’Arc de Triomphe à la Tour Eiffel et terrasse donnant sur l'avenue des Champs Elysées.

"Europa wird die künstliche Intelligenz versauen, wie schon Cloud Computing." Im Silicon Valley sind solche Sprüche oft zu hören. 

Compte-rendu de l'intervention de L. Siegele

avec Leon Mangasarian co-auteur de l'ouvrage « Führungsmacht Deutschland Strategie ohne Angst und Anmassung.» en collaboration avec Thomas Hanke, correspondant du Handelsblatt en France.Intervention et débat en allemand, avec interprétation simultanée Il s'interroge sur l'apparente absence de stratégie internationale de l'Allemagne, pourtant pays de Carl von Clausewitz et qui sait courir aux 4 coins du monde pour vendre ses produits.           Sur des thèmes qui mériteraient l'élaboration de visions à long terme tels que l'instabilité de l'Europe, les relations avec les Etats-Unis et leur parapluie nucléaire, la Russie, la Chine et le monde asiatique... Quel est l'apport de la diplomatie allemande ? Que pensent nos amis allemands de la globalisation, de l'émergence du tiers-monde, voire de la conquête de l'espace ? De quels moyens cherchent-ils à se doter en matière militaire et de renseignement ?      Notre voisin est-il désormais, du fait des malheurs de son histoire, devenu une puissance pusillanime, ne réagissant qu'à court terme aux aléas, avec un évident désir d'être un parangon de la morale ?

Avec Monsieur Philippe Dorge, Directeur Général Adjoint du groupe La Poste.