Vendredi 30 septembre 2022. De bon matin, une quinzaine de membres du CEFA traversent la petite ville de Wetzlar sous un grand ciel bleu. À la lisière de la vieille ville aux maisons à colombages, un grand bâtiment industriel se dresse. C’est le siège de Leica Microsystems, entreprise d’un milliard € de chiffre d’affaires et 3000 salariés, spécialisée dans les microscopes, vendus dans le monde entier. Elle fait partie depuis 2005 du groupe Danaher (30 Md€ de chiffre d’affaires et 80 000 salariés). Nous découvrons une entreprise de haute technologie, dont l’optique reste la base. Si l’on y continue à fabriquer les lentilles à la main à partir de blocs de verre patiemment taillés et polis, l’intelligence artificielle joue un rôle croissant.

Après un mot d’accueil par la Présidente de l’entreprise, Dr. Annette Rinck, la visite guidée du site avec le Dr. Svetomir Stankovic, Vice-Président Global Operations, et Bruno Rossi, VP Global Marketing & DBS, est particulièrement éclairante.

Puis le groupe se rend à l’Ernst Leitz Park, qui regroupe plusieurs entreprises exploitant également la marque Leica, quelques autres entreprises du secteur optique ainsi qu’un musée de la photographie. Nous avons ainsi pu visiter l’entreprise Leica Camera, qui fabrique des appareils photo et objectifs de haute gamme et réalise aujourd’hui 400 M€ de chiffre d’affaires. Outre les ateliers de fabrication, l’on peut y admirer notamment le premier modèle vendu en 1925, sur la base d’un prototype de 1914, l’Ur-Leica, qui a révolutionné la photographie, en créant un appareil miniaturisé et doté d’une pellicule souple permettant de prendre 32 photos de suite. Face à cette innovation que l’on qualifierait aujourd’hui de disruptive, imaginée par le chef d’atelier Oskar Barnack et qui impliquait tout un nouveau système de développement de films, Ernst Leitz II eut alors cette parole historique : « Ich entscheide hiermit, es wird riskiert ». Le risque pris était justifié et le succès, immense comme l’a démontré Stefan Daniel, Executive VP Technology & Operations de Leica Camera.

Outre les appareils photos, cette innovation a débouché sur la fabrication d’objectifs pour caméras de cinéma, fabriqués aujourd’hui par l’entreprise Ernst Leitz Wetzlar, visitée en compagnie de son directeur général, Raimond Bayer.

Enfin, le très beau musée Ernst Leitz nous a offert un panorama de l’histoire de la photographie et de l’entreprise depuis le milieu du 19ème siècle, et l’occasion de découvrir la belle exposition du photographe Andy Summers.

Le soir, nous avons eu le privilège de visiter Haus Friedwart, la villa de la famille Leitz, et d’y dîner. Conçue par l’architecte Bruno Paul dans le style de l’art nouveau, la villa conserve le souvenir des nombreuses personnalités qui y furent accueillies, notamment Konrad Adenauer, Albert Schweitzer et de nombreux artistes. Le Dr. Oliver Nass, Président de la Fondation Ernst Leitz, nous a retracé l’histoire de sa famille qui avait fondée l’entreprise Ernst Leitz qui aujourd’hui consiste de plusieurs entités indépendantes autour de la marque Leica, mais également sur l’histoire familiale, en particulier lors des heures sombres du nazisme, pendant lesquelles Ernst Leitz II et sa fille, Elsie Kühn-Leitz, ont aidé nombre citoyens persécutés, souvent d’origine juive, à quitter l’Allemagne. Belle personnalité que celle d’Elsie, emprisonnée par la Gestapo pour « humanité exagérée » et qui, après la guerre, fut une grande mécène et fonda la fédération des associations franco-allemandes.

Le samedi 1er octobre, une visite guidée de la vieille ville a mis en lumière le riche passé de Wetzlar depuis le Moyen-Âge. Outre le Dom, qui a la particularité d’être partagé depuis la Réforme entre les communautés catholique et protestante, l’on peut encore visiter le Lottehaus, la maison de Charlotte Buff, dont le jeune Goethe, affecté plusieurs mois au Reichskammergericht, le tribunal suprême du saint empire romain germanique, tomba amoureux : elle et un jeune homme de Wetzlar servirent de modèles au roman Les Souffrances du jeune Werther.
Wetzlar, capitale de l’optique, mais aussi lieu d’inspiration littéraire, constitue, grâce au CEFA et au Dr. Oliver Nass, une magnifique découverte, hors des sentiers battus.

« L’industrie européenne peut-elle revenir dans la course technologique ? »

autour de Rodolphe Belmer, ancien directeur général de Canal+, d’Eutelsat et d’Atos.

Rodolphe Belmer abordera notamment les exemples de l’industrie audiovisuelle, spatiale et informatique.

« La compétitivité détermine la manière dont les pays, les régions et les entreprises gèrent leurs compétences pour parvenir à une croissance à long terme, créer des emplois et accroître le bien-être. La compétitivité est donc une voie de progrès qui ne fait pas de gagnants et de perdants. Quand deux pays s'affrontent, les deux sont mieux lotis » Arturo Bris.

Arturo Bris se classe parmi les cent universitaires en finance les plus lus au monde. Il est l'auteur de plusieurs livres, un conférencier fréquent lors de conférences internationales et apparaît régulièrement dans les médias internationaux. Il dirige également le centre mondial de compétitivité IMD (WCC) de renommée mondiale et est un enseignant et directeur de programme primé.
Ses domaines d'expertise comprennent la finance d'entreprise, la gouvernance d'entreprise, la réglementation financière et la compétitivité.

 « Comment faire émerger un champion européen de la batterie ? »

Cette jeune entreprise créée à l'été 2020, est animée d’une ambition forte : contribuer à la transition énergétique en démocratisant l’accès à une mobilité électrique durable, respectueuse de l’environnement.

Cette électrification à marche forcée, représente un immense défi pour la France comme pour l’Europe. La quasi-totalité de la chaine de valeur des batteries est à la main de l’Asie (Chine, Corée, Japon).

C’est forts de ce constat que les deux actionnaires d’ACC (Stellantis d’un côté, Saft/TotalEnergies de l’autre), avec l’Union Européenne, et rejoints depuis par Mercedes, ont lancé ACC. L’objectif est clair : faire exister la France et l’Europe sur tous les segments de cette chaine de valeur des batteries électriques.

 « Philippe Brassac, Directeur Général de Crédit Agricole SA, interviendra autour du thème « Le management d’un groupe bancaire dans un contexte d’incertitude : quelle vision de long terme ? ».

L’impossibilité de prédire des ruptures aussi impactantes que la crise du covid hier et l’invasion de l’Ukraine aujourd’hui pourrait suggérer que toute projection sur le long terme est vaine. Pourtant, manager un groupe de 140 000 collaborateurs présents dans 70 pays, dont les activités s’inscrivent par nature dans le temps long, nécessite de fixer un cap. 

Philippe Brassac partagera à l’occasion de cette rencontre l’expérience et les enseignements acquis tout au long de son parcours professionnel et mis à l’épreuve par les évènements récents.

 « Saint Gobain : la transformation organisationnelle au service d’un leadership mondial sur la construction durable »

Saint Gobain s’est pleinement engagé dans la transition énergétique, en développant sa stratégie autour de la décarbonation du secteur de la construction.

Cela implique un alignement de l’ensemble du Groupe sur ces objectifs, leur déclinaison à tous les niveaux de l’organisation et une transformation culturelle profonde, qui va au-delà de la réforme organisationnelle menée par le groupe depuis 3 ans.
Mais alors que cette transition énergétique doit s’appuyer sur des investissements massifs, il est nécessaire que l’industrie bénéficie de visibilité sur les objectifs de politique publique et sur l’environnement réglementaire qui vont structurer les marchés dans la prochaine décennie ; de ce point de vue, les approches de la France et de l’Allemagne sur la rénovation énergétique des bâtiments éclairent sur l’impératif de coordination européenne, alors que la nécessité de réduire la consommation d’énergie n’a jamais été aussi fort. 

"Choix stratégique des startup : trouver des financeurs sur le marché franco-allemand

en vue de leur développement européen"

Pour les start-ups en phase de démarrage, le financement provient principalement d'investisseurs de leur marché d'origine, car la proximité, la compréhension culturelle et le réseau sont cruciaux. Selon votre projet de démarrage et votre secteur d'activité, inviter des investisseurs de marchés cibles étrangers à la table est une décision intelligente qui devrait être judicieusement envisagée. Non seulement ils auront un impact positif sur votre stratégie de croissance et le développement de votre entreprise, mais ils vous permettront également d'ouvrir très tôt votre vision à l'international. C'est une énorme valeur ajoutée à votre start-up.

La co-fondatrice de l'European Champions Alliance, Andrea Vaugan, discutera avec

et leurs investisseurs Yvan-Michel Ehkirch et Benjamin Zerbib du fonds de capital-risque de démarrage de technologie profonde Karista de France ainsi que Julian von Fischer de 42Cap, investisseur en phase d'amorçage spécialisé dans l'industrie basé à Munich, sur la façon dont cet accord a été conclu. Nos invités expliqueront pourquoi la recherche de financement sur les principaux marchés cibles que sont la France et l'Allemagne a un impact positif sur le développement de Fuzzy Logic et ce que les investisseurs feront pour tirer parti de leur connaissance du marché et de leur réseau afin d'aider la start-up à se développer sur les marchés européens.

Questions abordées lors de notre débat :

Pourquoi Fuzzy Logic a-t-il choisi cette stratégie d'investissement ?
Comment leur PDG Ryan a-t-il trouvé les investisseurs, quel a été le processus de recherche et de décision ?
Quelles sont les expériences de toutes les parties prenantes dans cet accord ? Pourquoi était-ce une bonne idée ?
Quelles recommandations les intervenants donnent-ils aux start-up à la recherche d'un financement d'amorçage ou de démarrage ?

Pour vous inscrire : https://app.livestorm.co/european-champions-alliance/webinar-investment-fireside-chat?type=detailed

Visioconférence en anglais.

Le Général Abrial dispose d’une connaissance inégalée du milieu de la défense, forgée au cours d’une carrière militaire exemplaire.

Il assume divers rôles stratégiques aux plus hauts niveaux de la politique française et internationale. Il est nommé à l’état-major particulier du Président de la République, Jacques Chirac, en 2000, puis chef du cabinet militaire du Premier Ministre de l’époque, Jean-Pierre Raffarin, en 2002. Sa carrière atteint son apogée avec sa nomination au poste de chef d’état-major de l’armée de l’Air française, de 2006 à 2009. Sa réputation et son expertise sont reconnues bien au-delà des frontières françaises puisqu’il devient le premier européen choisi pour prendre la tête d’un commandement stratégique de l’OTAN en tant que commandant suprême allié Transformation.

Dans le cadre de son intervention le Général exposera les évolutions envisageables, et nous fera part des observations et conséquences prévisibles.

 Une  "success story" franco-allemande

Centré sur les spécialités fromagères et laitières, Savencia Fromage & Dairy est l’un des principaux transformateurs de lait dans le monde, le 2ème groupe fromager français et le 5ème mondial.

Groupe familial indépendant, il comprend 22 000 collaborateurs et commercialise ses produits dans plus de 120 pays.

En Allemagne, Savencia réalise une véritable « success story », leader du second marché du fromage en Europe après la France (22 kg par tête d’habitant), il pilote six des douze premières marques du marché ; trois sont françaises et produites dans l’Hexagone, trois sont des marques allemandes produites localement.

Jean-Paul Torris partagera son expérience du marché allemand, de la complémentarité des cultures franco-allemandes et ses perspectives d’évolution.

En tant qu’européen convaincu, Philippe Knoche proposera sa vision sur la complémentarité des modèles énergétiques allemands et français. Il soulignera en particulier les enjeux qui rassemblent nos deux pays, en rappelant l’importance d’un dialogue lucide et construit autour des solutions que l’Allemagne et la France peuvent apportées ensemble ou l’une à l’autre.