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Diner-débat autour de Jean Claude Trichet
« Le retour de l’inflation , comment assurer à nouveau la stabilité des prix ? »
Pourquoi avons-nous connu une longue période d’inflation très basse et de taux d’intérêt nuls ou négatifs approximativement de 2010 à 2020 ?
Quelles sont les causes multiples et complexes du retour spectaculaire de l’inflation depuis le milieu de l’année 2021 ?
Quelles sont les raisons du retard initial pris par les gouvernements, les marchés et les banques centrales pour prendre la vraie mesure du danger inflationniste ?
La bataille du retour à la stabilité des prix à moyen terme doit-elle, peut-elle et va-t-elle être gagnée ?
Quelles leçons tirer pour l’avenir ?


Petit déjeuner-débat autour d'Eric Sibony
« L'importance de l'Intelligence Artificielle et d’une prise de décision optimisée dans l'assurance de demain »
Autour d'Eric Sibony, Cofondateur, Directeur Produit et Directeur Scientifique de Shift Technology.

Aujourd’hui, les technologies modernes, au premier rang desquelles l’Intelligence Artificielle, permettent de servir au mieux les entreprises, notamment en les aidant à prendre les meilleures décisions. Ses atouts sont particulièrement exploités dans le secteur de l’assurance : sur l’ensemble des processus critiques liés aux différentes étapes de la vie d’une police d’assurance, l’IA permet d’identifier des anomalies, des comportements suspects, des schémas de fraude… Elle est la seule qui permet de donner du sens aux données et de les transformer en informations actionnables.
La digitalisation fait donc office d’enjeu majeur pour les acteurs de l’assurance, en France comme en Allemagne. Deux nations qui se doivent de tout mettre en œuvre pour devenir – ou rester – des places fortes de la technologie à l’échelle mondiale.
Shift Technology est une scale-up de l’assurtech française, membre du Next40 depuis sa première édition et ayant rejoint le club très fermé des entreprises valorisées plus d'un milliard d'euros - couramment appelées 'licornes' - en 2021. Elle fournit au secteur de l’assurance une technologie d’optimisation des décisions basées sur l’Intelligence Artificielle. Sa plateforme Shift Insurance Decisioning Platform regroupe six produits différents :
• Claims Fraud Detection permet de détecter les sinistres suspects en temps réel et de lutter efficacement contre la fraude.
• Claims Intake Decisions simplifie le processus de gestion des sinistres, de la déclaration au règlement, en s’appuyant sur l’IA.
• Claims Document Decisions analyse les documents liés aux sinistres pour en extraire les informations pertinentes et
faire avancer leur résolution.
• Underwriting Risk Detection détecte les fausses déclarations au moment de la souscription en vue de limiter les risques de fraude
par la suite.
• Subrogation Decisions identifie avec précision les possibilités de recouvrement à grande échelle, et aide les assureurs à réduire
leurs pertes tout en offrant une excellente expérience client aux assurés.
• Financial Crime Detection met à disposition des assureurs un outil qui les aide à repérer les entités malveillantes et minimiser
leurs activités illégales, prouvant ainsi leur conformité.
Diner-débat autour du Général Abrial et de Vincent Beaufils
« La France et l’Allemagne dans la tourmente ukrainienne »
Une discussion entre le Général Stéphane Abrial, ancien chef d’état-major de l’armée de l'air et ancien commandant suprême à l’OTAN et Vincent Beaufils, Directeur de la publication de Challenges.

Le Général Abrial exposera son analyse de la guerre en Ukraine et de ses évolutions actuelles et futures, avec un focus particulier sur les positions française et allemande et les conséquences prévisibles de ce conflit pour leurs outils de défense.

Vincent BEAUFILS
Directeur de la publication de Challenges
Journaliste, né le 15 juillet 1953. Diplômé de l’école des Hautes Etudes Commerciales (HEC). Il devient Rédacteur à 50 millions de consommateurs, Rédacteur puis Chef d’Enquêtes à L’Expansion, Rédacteur en chef des Forums de L’Expansion, Rédacteur en chef adjoint de La Vie Française puis de L’Express, Rédacteur en chef délégué puis Rédacteur en chef du Nouvel Economiste, Conseiller de la Rédaction en chef du Nouvel Observateur, Rédacteur en chef du magazine L’Essentiel du management devenu Management, Directeur de la rédaction du magazine Challenges.
Diner-débat autour de Marco Fuchs
« La coopération franco-allemande dans les défis du spatial aujourd’hui »
Autour de Marco Fuchs, Directeur Général d’ OHB (Orbitale Hochtechnologie Bremen), troisième plus grande entreprise européenne active dans le secteur spatial.


Mardi 8 novembre, lors d´une soirée passionnante, Marco Fuchs nous a fait part du rôle central de la coopération franco-allemande dans le secteur spatial européen et a partagé l'histoire de son entreprise familiale OHB, la troisième plus grande entreprise spatiale européenne.
Ensuite des échanges fructueux ont eut lieu entre les membres du CEFA et notre orateur notamment sur les tendances et le développement futurs du secteur, sensibles à la proximité du Conseil ministériel de l'ESA se tiendra à Paris les 22 et 23 novembre 2022.
Parmi les témoignages des invités sur LinkedIn, citons :
“Cette soirée fut une première participation très intéressante avec des échanges riches autour de l'espace et des défis pour les années à venir pour l'Europe Agence spatiale européenne - ESA, Ariane Group, CNES dans ce métier qui est très concurrentiel selon Marco Fuchs. Merci au Club Economique Franco-Allemand de Paris - CEFA pour l'invitation."
-Rachid Hassaini, Directeur commercial d´Aerospace & Defense France chez Siemens
“À quelques semaines de la Ministérielle de l’Agence spatiale européenne European Space Agency - ESA, un événement de qualité permettant de bien appréhender le paysage de l’industrie spatiale européenne. Félicitations et remerciements à Marco Fuchs et au Club Economique Franco-Allemand de Paris - CEFA !”
- Luis DIAS, développeur commercial d´Aerospace chez Watt & Well
Petit déjeuner-débat autour de Steffen Philipp, Directeur d'HIMA
« Comment une entreprise familiale centenaire du Mittelstand se transmet-elle de génération en génération, en devenant leader mondial d’un savoir-faire essentiel, la sécurité fonctionnelle ? »
Steffen Philipp, Directeur associé d'HIMA Paul Hildebrandt GmbH partagera son expérience et exprimera ce qui prime pour lui dans le développement de cette entreprise centenaire, transmise de génération en génération : HIMA.
Il abordera les enjeux croissants de la sécurité fonctionnelle pour nos infrastructures et nos industries.
Les échanges et les débats se dérouleront principalement en allemand.
HIMA : Smart Safety solutions (Solutions de sécurité intelligente)
L’expression « hidden champion » utilisée pour certaines entreprises familiales allemandes du Mittelstand est sans doute particulièrement pertinente pour HIMA Paul Hildebrandt, qui fournit mondialement des solutions et automates de sécurité. Ces solutions vont vérifier que les propres systèmes de sécurité conçus et installés dans les industries sont prêts à être opérationnels en cas de besoin. En quelque sorte, HIMA fournit « la sureté des sécurités installées ».
Et de nombreuses installations industrielles sont concernées : la filière « Oil & Gas » (Extraction, transport, raffineries), la chimie, le nucléaire, les infrastructures de transport ferroviaire (dont métro et tramways), les parcs d’attraction… et sans doute demain l’univers des véhicules autonomes).
HIMA Paul Hildebrandt a été créé en 1908 par un jeune ingénieur Johannes Hildebrandt à Mannheim (Hildebrandt Mannheim a donné le nom HIMA). Depuis les premiers équipements pour la navigation fluviale sur le Rhin, en passant par les armoires de contrôles de pression et température dans les usines, puis les centrales d’énergie, incorporant au cours de l’histoire les transistors, HIMA s’est orientée dans les années 70 vers la sécurité industrielle et fonctionnelle, à la demande d’un grand client ayant subi un accident de fonctionnement.
HIMA a été la première entreprise au monde à mettre sur le marché un produit certifié comme système de sécurité par le TÜV Rheinland (1970), puis le premier système de sécurité programmable au monde (1986), le premier protocole de communication de sécurité certifié (Safeethernet, 1997).
En 2013, HIMA a révolutionné le marché en lançant le premier système de sécurité au monde de niveau avancé (catégorie dite « SIL3 », safety integrated level 3) intégré dans un microprocesseur conçu en propre par HIMA.
Aujourd’hui, HIMA s’est transformée en spécialiste de solutions intelligentes de sécurité, abordant à la fois les aspects « cybersécurité » et « prévention des incidents » dans les processus industriels.
Comment une telle entreprise familiale s’est-elle transmise et développée en devenant leader mondial ?
Quels furent les décisions et les enjeux ? (Gouvernance, pérennité, etc…)
Voici les questions qu’abordera Steffen Philipp, qui représente la quatrième génération à diriger l’entreprise. Il est garant d’une internationalisation cohérente comme d’une indépendance économique comme technologique : depuis son arrivée à la direction en 1999, il a transformé HIMA en leader mondial des technologies de sécurité.
Steffen Phillip est également très actif en dehors d’HIMA, comme, entre autres, vice-Président de la Chambre de Commerce et dIndustrie Rhin-Neckar, dirigeant du cercle des entreprises familiales de la Chambre de Commerce, membre du Conseil de Direction de l’université des sciences appliquées de Mannheim, … et sans oublier qu’il est grand amateur d’art et de jazz, avec son propre club de Jazz !
Voyage du CEFA à Wetzlar 30 sept – 1er oct 2022
Vendredi 30 septembre 2022. De bon matin, une quinzaine de membres du CEFA traversent la petite ville de Wetzlar sous un grand ciel bleu. À la lisière de la vieille ville aux maisons à colombages, un grand bâtiment industriel se dresse. C’est le siège de Leica Microsystems, entreprise d’un milliard € de chiffre d’affaires et 3000 salariés, spécialisée dans les microscopes, vendus dans le monde entier. Elle fait partie depuis 2005 du groupe Danaher (30 Md€ de chiffre d’affaires et 80 000 salariés). Nous découvrons une entreprise de haute technologie, dont l’optique reste la base. Si l’on y continue à fabriquer les lentilles à la main à partir de blocs de verre patiemment taillés et polis, l’intelligence artificielle joue un rôle croissant.

Après un mot d’accueil par la Présidente de l’entreprise, Dr. Annette Rinck, la visite guidée du site avec le Dr. Svetomir Stankovic, Vice-Président Global Operations, et Bruno Rossi, VP Global Marketing & DBS, est particulièrement éclairante.
Puis le groupe se rend à l’Ernst Leitz Park, qui regroupe plusieurs entreprises exploitant également la marque Leica, quelques autres entreprises du secteur optique ainsi qu’un musée de la photographie. Nous avons ainsi pu visiter l’entreprise Leica Camera, qui fabrique des appareils photo et objectifs de haute gamme et réalise aujourd’hui 400 M€ de chiffre d’affaires. Outre les ateliers de fabrication, l’on peut y admirer notamment le premier modèle vendu en 1925, sur la base d’un prototype de 1914, l’Ur-Leica, qui a révolutionné la photographie, en créant un appareil miniaturisé et doté d’une pellicule souple permettant de prendre 32 photos de suite. Face à cette innovation que l’on qualifierait aujourd’hui de disruptive, imaginée par le chef d’atelier Oskar Barnack et qui impliquait tout un nouveau système de développement de films, Ernst Leitz II eut alors cette parole historique : « Ich entscheide hiermit, es wird riskiert ». Le risque pris était justifié et le succès, immense comme l’a démontré Stefan Daniel, Executive VP Technology & Operations de Leica Camera.

Outre les appareils photos, cette innovation a débouché sur la fabrication d’objectifs pour caméras de cinéma, fabriqués aujourd’hui par l’entreprise Ernst Leitz Wetzlar, visitée en compagnie de son directeur général, Raimond Bayer.

Enfin, le très beau musée Ernst Leitz nous a offert un panorama de l’histoire de la photographie et de l’entreprise depuis le milieu du 19ème siècle, et l’occasion de découvrir la belle exposition du photographe Andy Summers.

Le soir, nous avons eu le privilège de visiter Haus Friedwart, la villa de la famille Leitz, et d’y dîner. Conçue par l’architecte Bruno Paul dans le style de l’art nouveau, la villa conserve le souvenir des nombreuses personnalités qui y furent accueillies, notamment Konrad Adenauer, Albert Schweitzer et de nombreux artistes. Le Dr. Oliver Nass, Président de la Fondation Ernst Leitz, nous a retracé l’histoire de sa famille qui avait fondée l’entreprise Ernst Leitz qui aujourd’hui consiste de plusieurs entités indépendantes autour de la marque Leica, mais également sur l’histoire familiale, en particulier lors des heures sombres du nazisme, pendant lesquelles Ernst Leitz II et sa fille, Elsie Kühn-Leitz, ont aidé nombre citoyens persécutés, souvent d’origine juive, à quitter l’Allemagne. Belle personnalité que celle d’Elsie, emprisonnée par la Gestapo pour « humanité exagérée » et qui, après la guerre, fut une grande mécène et fonda la fédération des associations franco-allemandes.

Le samedi 1er octobre, une visite guidée de la vieille ville a mis en lumière le riche passé de Wetzlar depuis le Moyen-Âge. Outre le Dom, qui a la particularité d’être partagé depuis la Réforme entre les communautés catholique et protestante, l’on peut encore visiter le Lottehaus, la maison de Charlotte Buff, dont le jeune Goethe, affecté plusieurs mois au Reichskammergericht, le tribunal suprême du saint empire romain germanique, tomba amoureux : elle et un jeune homme de Wetzlar servirent de modèles au roman Les Souffrances du jeune Werther.
Wetzlar, capitale de l’optique, mais aussi lieu d’inspiration littéraire, constitue, grâce au CEFA et au Dr. Oliver Nass, une magnifique découverte, hors des sentiers battus.
Diner-débat autour de Rodolphe Belmer
« L’industrie européenne peut-elle revenir dans la course technologique ? »
autour de Rodolphe Belmer, ancien directeur général de Canal+, d’Eutelsat et d’Atos.
Rodolphe Belmer abordera notamment les exemples de l’industrie audiovisuelle, spatiale et informatique.

Visioconférence d'Arturo Bris sur le thème « The competitiveness challenge of Europe »
« La compétitivité détermine la manière dont les pays, les régions et les entreprises gèrent leurs compétences pour parvenir à une croissance à long terme, créer des emplois et accroître le bien-être. La compétitivité est donc une voie de progrès qui ne fait pas de gagnants et de perdants. Quand deux pays s'affrontent, les deux sont mieux lotis » Arturo Bris.
Arturo Bris se classe parmi les cent universitaires en finance les plus lus au monde. Il est l'auteur de plusieurs livres, un conférencier fréquent lors de conférences internationales et apparaît régulièrement dans les médias internationaux. Il dirige également le centre mondial de compétitivité IMD (WCC) de renommée mondiale et est un enseignant et directeur de programme primé.
Ses domaines d'expertise comprennent la finance d'entreprise, la gouvernance d'entreprise, la réglementation financière et la compétitivité.
Diner-débat autour de Yann Vincent, Directeur Général d’ACC (Automotive Cells Company).
« Comment faire émerger un champion européen de la batterie ? »
Cette jeune entreprise créée à l'été 2020, est animée d’une ambition forte : contribuer à la transition énergétique en démocratisant l’accès à une mobilité électrique durable, respectueuse de l’environnement.
Cette électrification à marche forcée, représente un immense défi pour la France comme pour l’Europe. La quasi-totalité de la chaine de valeur des batteries est à la main de l’Asie (Chine, Corée, Japon).
C’est forts de ce constat que les deux actionnaires d’ACC (Stellantis d’un côté, Saft/TotalEnergies de l’autre), avec l’Union Européenne, et rejoints depuis par Mercedes, ont lancé ACC. L’objectif est clair : faire exister la France et l’Europe sur tous les segments de cette chaine de valeur des batteries électriques.
Diner-débat autour de Philippe Brassac, Directeur Général de Crédit Agricole SA
« Philippe Brassac, Directeur Général de Crédit Agricole SA, interviendra autour du thème « Le management d’un groupe bancaire dans un contexte d’incertitude : quelle vision de long terme ? ».
L’impossibilité de prédire des ruptures aussi impactantes que la crise du covid hier et l’invasion de l’Ukraine aujourd’hui pourrait suggérer que toute projection sur le long terme est vaine. Pourtant, manager un groupe de 140 000 collaborateurs présents dans 70 pays, dont les activités s’inscrivent par nature dans le temps long, nécessite de fixer un cap.
Philippe Brassac partagera à l’occasion de cette rencontre l’expérience et les enseignements acquis tout au long de son parcours professionnel et mis à l’épreuve par les évènements récents.
