« Saint Gobain : la transformation organisationnelle au service d’un leadership mondial sur la construction durable »

Saint Gobain s’est pleinement engagé dans la transition énergétique, en développant sa stratégie autour de la décarbonation du secteur de la construction.

Cela implique un alignement de l’ensemble du Groupe sur ces objectifs, leur déclinaison à tous les niveaux de l’organisation et une transformation culturelle profonde, qui va au-delà de la réforme organisationnelle menée par le groupe depuis 3 ans.
Mais alors que cette transition énergétique doit s’appuyer sur des investissements massifs, il est nécessaire que l’industrie bénéficie de visibilité sur les objectifs de politique publique et sur l’environnement réglementaire qui vont structurer les marchés dans la prochaine décennie ; de ce point de vue, les approches de la France et de l’Allemagne sur la rénovation énergétique des bâtiments éclairent sur l’impératif de coordination européenne, alors que la nécessité de réduire la consommation d’énergie n’a jamais été aussi fort. 

"Choix stratégique des startup : trouver des financeurs sur le marché franco-allemand

en vue de leur développement européen"

Pour les start-ups en phase de démarrage, le financement provient principalement d'investisseurs de leur marché d'origine, car la proximité, la compréhension culturelle et le réseau sont cruciaux. Selon votre projet de démarrage et votre secteur d'activité, inviter des investisseurs de marchés cibles étrangers à la table est une décision intelligente qui devrait être judicieusement envisagée. Non seulement ils auront un impact positif sur votre stratégie de croissance et le développement de votre entreprise, mais ils vous permettront également d'ouvrir très tôt votre vision à l'international. C'est une énorme valeur ajoutée à votre start-up.

La co-fondatrice de l'European Champions Alliance, Andrea Vaugan, discutera avec

et leurs investisseurs Yvan-Michel Ehkirch et Benjamin Zerbib du fonds de capital-risque de démarrage de technologie profonde Karista de France ainsi que Julian von Fischer de 42Cap, investisseur en phase d'amorçage spécialisé dans l'industrie basé à Munich, sur la façon dont cet accord a été conclu. Nos invités expliqueront pourquoi la recherche de financement sur les principaux marchés cibles que sont la France et l'Allemagne a un impact positif sur le développement de Fuzzy Logic et ce que les investisseurs feront pour tirer parti de leur connaissance du marché et de leur réseau afin d'aider la start-up à se développer sur les marchés européens.

Questions abordées lors de notre débat :

Pourquoi Fuzzy Logic a-t-il choisi cette stratégie d'investissement ?
Comment leur PDG Ryan a-t-il trouvé les investisseurs, quel a été le processus de recherche et de décision ?
Quelles sont les expériences de toutes les parties prenantes dans cet accord ? Pourquoi était-ce une bonne idée ?
Quelles recommandations les intervenants donnent-ils aux start-up à la recherche d'un financement d'amorçage ou de démarrage ?

Pour vous inscrire : https://app.livestorm.co/european-champions-alliance/webinar-investment-fireside-chat?type=detailed

Visioconférence en anglais.

Le Général Abrial dispose d’une connaissance inégalée du milieu de la défense, forgée au cours d’une carrière militaire exemplaire.

Il assume divers rôles stratégiques aux plus hauts niveaux de la politique française et internationale. Il est nommé à l’état-major particulier du Président de la République, Jacques Chirac, en 2000, puis chef du cabinet militaire du Premier Ministre de l’époque, Jean-Pierre Raffarin, en 2002. Sa carrière atteint son apogée avec sa nomination au poste de chef d’état-major de l’armée de l’Air française, de 2006 à 2009. Sa réputation et son expertise sont reconnues bien au-delà des frontières françaises puisqu’il devient le premier européen choisi pour prendre la tête d’un commandement stratégique de l’OTAN en tant que commandant suprême allié Transformation.

Dans le cadre de son intervention le Général exposera les évolutions envisageables, et nous fera part des observations et conséquences prévisibles.

 Une  "success story" franco-allemande

Centré sur les spécialités fromagères et laitières, Savencia Fromage & Dairy est l’un des principaux transformateurs de lait dans le monde, le 2ème groupe fromager français et le 5ème mondial.

Groupe familial indépendant, il comprend 22 000 collaborateurs et commercialise ses produits dans plus de 120 pays.

En Allemagne, Savencia réalise une véritable « success story », leader du second marché du fromage en Europe après la France (22 kg par tête d’habitant), il pilote six des douze premières marques du marché ; trois sont françaises et produites dans l’Hexagone, trois sont des marques allemandes produites localement.

Jean-Paul Torris partagera son expérience du marché allemand, de la complémentarité des cultures franco-allemandes et ses perspectives d’évolution.

En tant qu’européen convaincu, Philippe Knoche proposera sa vision sur la complémentarité des modèles énergétiques allemands et français. Il soulignera en particulier les enjeux qui rassemblent nos deux pays, en rappelant l’importance d’un dialogue lucide et construit autour des solutions que l’Allemagne et la France peuvent apportées ensemble ou l’une à l’autre.

 « L’industrie des systèmes terrestres militaires :

un pilier de l’avenir stratégique de l’Europe »

Comment les démocraties d’Europe peuvent-elles atteindre à nouveau une dissuasion crédible ?
Quel rôle la France et l'Allemagne jouent-elles dans la capacité de défense de l'Europe et quelles actions ont-elles menées pour assumer leurs responsabilités ?

Frank Haun, CEO du constructeur franco-allemand de systèmes terrestres KNDS, analyse le présent et l'avenir des armements militaires sur notre continent.

“Was muss geschehen, damit die Demokratien Europas wieder glaubhaft abschrecken koennen? Welche Rolle spielen Frankreich und Deutschland fuer die Verteidigungsfaehigkeit Europas, und welche Schritte haben sie bisher unternommen, um ihrer Verantwortung gerecht zu werden?

Frank Haun, CEO des deutsch-franzoesischen Landsystem-Herstellers KNDS, analysiert Gegenwart und Zukunft der Heeresruestung auf unserem Kontinent.”

"La transition énergétique dans l'industrie automobile"

"la parfaite connaissance de l’industrie automobile de Laurent Favre et son expérience opérationnelle dans des sociétés familiales du ‘Mittelstand’ sont des atouts importants dans le développement du groupe Plastic Omnium"

 "Passionné d'automobile depuis toujours, et après 23 ans d'expérience à des postes de direction commerciale et générale dans l'industrie automobile, j'ai rejoint Plastic Omnium, leader de l'équipementier automobile, fin 2019 en tant que PDG et membre du Conseil d'Administration.
Dans un monde automobile en pleine mutation, aux enjeux environnementaux élevés, Plastic Omnium conçoit et produit des solutions d'allègement, de stockage et de dépollution énergétique des véhicules, ainsi que la modularisation du module frontal pour les constructeurs automobiles du monde entier.
En tant que PDG, je suis profondément engagé à mobiliser les 32 000 hommes et femmes de Plastic Omnium pour façonner des voitures plus propres, plus sûres et plus connectées."

Arianespace et la nouvelle conquête de l’espace

Stéphane Israël, Président exécutif d’Arianespace, traitera en particulier des questions suivantes :

A quoi sert l’espace ? Quelle réponse aux défis du XXIe siècle ? Qui sont les nouveaux acteurs ? Quel est le positionnement d’Arianespace ? Quels sont les enjeux européens ? Peut-on préserver un espace durable ?

L’espace est aujourd’hui omniprésent dans nos vies quotidiennes, et est au cœur des grands défis du XXIe siècle. Connecter les terriens et résorber la fracture numérique, défendre les citoyens, développer notre connaissance et susciter une part de rêve, protéger notre Planète sont autant de problématiques auxquelles l’espace apporte des solutions. En réponse à ces opportunités, de nouveaux opérateurs de lancement privés émergent, fortement soutenus par leurs institutions nationales, afin de capter une part croissante du marché porteur des lancements de satellites.

Dans ce contexte, Arianespace, unique opérateur de lancement européen fort de 41 années de services, doit faire face à une concurrence internationale accrue. Face à ces bouleversements, la décennie 2020 doit voir l’affirmation d’une ambition européenne pour l’espace. Cette décennie doit également voir l’émergence d’une gestion durable de l’espace à l’heure où le trafic en orbite est amené à se multiplier exponentiellement : l’accès pérenne à l’espace est en jeu. Tout cela réclame un alignement renouvelé entre la France et l’Allemagne, autour du projet Ariane et des futurs lanceurs de l’Europe.

Alstom, acteur de la transition écologique

  
Henri Poupart-Lafarge traitera en particulier des questions suivantes :

Quelle est la stratégie d’Alstom pour développer une mobilité durable ?
Comment s’effectue l’intégration de Bombardier, particulièrement en Allemagne où Alstom a considérablement renforcé sa présence industrielle et commerciale depuis cette acquisition ?

 « La révolution digitale, dévore-t-elle tous ses enfants ? »

Andreas Wiele est un cadre supérieur international des médias et du numérique.
Il est actuellement conseiller principal du Global TMT-business de de KKRs et fondateur d’une start-up de technologies vertes située au Royaume-Uni, Oaktreepower.com.
Jusqu’en mai 2020, en tant que membre du Comité de Direction d’Axel Springer SE, il a fait du plus grand éditeur d’Europe le modèle d’une transition disruptive réussie, passant d’un éditeur d’impression traditionnel à la première société de médias numériques d’Europe.

Aujourd’hui cet acteur de premier rang des médias numériques en Europe répondra aux questions suivantes :

Quelles sont les clés de la réussite et quels sont les écueils ?
N’y-a-t-il pas un danger à cannibaliser l’offre traditionnelle d’une maison d’édition ?
Leur business model pourra-t-il survivre face aux géants de GAFA - ensemble ou comme contre-modèle ?